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WORKPROBES.ONLINE

eine Messung drei Fokus

Ein einfacher Leitfaden zur Unterstützung

von Personalverantwortlichen und HR Leiter

 

Wohlbefinden

Fähigkeitskarte

Kompetenzen, Arbeitseinstellungen

Individuelles Profil

Zusammenarbeit

Führungsprofil

Aufgabenvielfalt

Toleranz gegenüber Monotonie

Arbeitssicherheit

Motivation

Lernen

Disziplin

Personalisierung

Unterstützung

Fokus

Berichte beziehen die Einstellungen und das Verhalten von Mitarbeitern auf Aufsichtsmaßnahmen ein. Dieses Tool identifiziert und fokussiert Führungskräfte auf kritische Beiträge und Einstellungen, die von Mitarbeitern benötigt werden.

Indem workprobes.online Herangehensweise, Gewohnheiten und Motivatoren des Teilnehmenden erfasst, gibt es darüber Aufschluss auf welcher Basis und mit welchem Niveau an Zuwendung der höchste Grad der Anpassung zusammen mit den besten Resultaten erzielt wird.

Es versetzt Manager in die Lage, zu verstehen, wie sie neue Mitarbeiter erhalten und weiterentwickeln können, so dass sie unabhängig von ihren Fähigkeiten beim Beitritt zur Organisation das Beste aus neuen Rekruten / Mitarbeitern herausholen können.

Mach das Abgleich

Bewertung, Auswahl

  • Mapping employeeship* - Workprobes.online bietet eine sofortige Anpassung der Arbeit, Kultur und Mitarbeiterverhalten für die Ergebnisse benötigt.

  • *Emloyeeship - ein brandneues Wort, eine brandneue Dimension, die es zu messen gilt. Das Verhalten eines Mitarbeiters ist eine Wahl, die auf der Erfahrung beruht, die von Job zu Job erhalten wird. Diese Entscheidung wirkt sich auf Zusammenarbeit, Engagement und Ergebnisse aus.

  • Arbeitsgewohnheiten, um am besten zu gemeinsamen Geschäftsergebnissen beizutragen.

Führungskräfteentwicklung

  • Wo und wie kann der Leiter am besten Zeit und Energie investieren, um Mitarbeiter zu fördern?

  • Die zweite Einheit an vier Faktoren stellt dar, welcher Grad Zuwendung durch die Leitung notwendig ist, damit die Mitarbeiter innerhalb ihrer Aufgabenfelder und der Erfüllung ihnen aufgetragener Arbeiten vorankommen.

  • Zu geringes Niveau an Ausdauer auf Mitarbeiterebene erfordert eine höhere Intensität an Supervision und Micromanagement (Arbeitsschrittvorgaben).

Engagement aufbauen

Anpassung an die Unternehmenskultur

  • Die letzte Einheit, drei Faktoren, bestimmt das Ausmaß an Mitteleinsatz, welche jeder Mitarbeiter sich zu Nutze macht, im Fall dass sie/er vor einer Vielzahl Herausforderungen steht, die zu lösen es gilt, oder über nicht ausreichend Informationen verfügt, bzw. erhöhter Zeitdruck herrscht.

  • Die Leitung sollte sich bewusst sein darüber, welches Arbeitspensum, welches Ausmaß Veränderung und Unsicherheit Mitarbeiter tolerieren können ohne die Kontrolle über Aufgabenstellungen oder an Leistung zu verlieren.

Eingliederung in die Organisation

  • Die ersten vier Faktoren zeigen auf, ob der Teilnehmende gewillt und geeignet ist, sich in den betriebsorganisatorischen Rahmen einzufügen: Verkörpert, gesteuert und aufrechterhalten durch die Führungskraft.

  •  Mit „betriebsorganisatorischen Rahmenbedingungen (operational framework)“ ist der Aufbau der betrieblichen Organisation gemeint: wie der Arbeitsplatz funktioniert. Darunter fallen Arbeitszeiten, Pausenregelung, Sicherheit am Arbeitsplatz, Qualitätsrichtlinien als auch die Erwartungen und der Charakter der Aufgaben, welche zu meistern sind.

  • Ist das Führungsprofil auf dieser Ebene überbetont, kann die Führungskraft davon ausgehen, dass es der regelmäßigen Anwendung disziplinarischer Handlungen, sowie hohem Energieeinsatz bedarf, um Ordnung und Disziplin aufrechtzuerhalten.

Lieferergebnisse

Zusammensetzung höchst effektiver Team

  • Sehr effektive Teams erfordern eine klare Rollenaufteilung, sowie Rollenerfüllung auf Seiten der Führung, als auch der Mitarbeiter.

  • Zu viel oder zu wenig zugestandene Autonomie oder zu hoher bzw. zu geringer Anrieb zur Leistungserbringung kann zur Beeinträchtigung von Teams führen.

Beitrag motivieren

  • Schwerpunkte - identifizieren die Schwerpunkte der Zusammenarbeit ihrer täglichen Führungsaktivitäten, um die Verbindung zwischen Verhaltensweisen und Ergebnissen zu stärken

  • Individueller Ansatz - erstellen Sie den besten individuellen Ansatz, um persönliche Beiträge zu fokussieren, die sich auf die Verhaltensweisen konzentrieren, die die erfolgreichsten Mitarbeiter ausmachen.

Berichtsstructur

Rangtabelle

Wohlbefinden, individueller Arbeitsstil, Aufgabenvielfalt

  • Rang - Die Ergebnisse der workprobes.online Auswertung können als Entscheidungsgrundlage herangezogen werden, um im Recruitment / in Auswahlverfahren zu bestimmen, ob ein Kandidat geeignet für den Job ist oder nicht.

  • Die Rangtabelle bietet objektive, nicht-diskriminierende Kriterien über den Erfassungszeitraum; unabhängig der Charakteristika des konkreten Bewerbertypus.

Grafiken und Beschreibungen  -
Individuelle Berichte

Individuelle Ergebnisse - die grafische und detaillierte Beschreibung der Faktorwerte, unterstützende Manager und HR-Personal zur Vorbereitung auf Interviews und die Onboarding- "Strategie" - welche Aufgaben, zu welchen Gruppen die Mitarbeiter am besten zugeordnet werden, und wie viel Unterstützung von der Führungskraft und der Team ist für ihre tägliche Arbeit erforderlich.

 

  • workprobes.online leitet aus den Ergebnissen der Teilnehmenden ab – genauer aus den Verhaltensmustern dieser Ergebnisse – wie es beim Teilnehmenden um die Führungsqualität bestellt ist.
  • Jede Ebene auf jener Führungskraft und Mitarbeiter kollaborieren, enthält ihre eigenen Merkmale.
  • Die linke Seite (blau) ist Indikator dafür (aus Sicht der Führungskraft), welcher Grad an Einflussnahme nötig ist, um des Mitarbeiters Fähigkeiten zu steuern, damit diese Bemühungen schließlich zum Erfolg führen.
  • Die rechte Seite (grün) repräsentiert die Ergebnisse aus der Mitarbeiterrolle des Teilnehmenden heraus. Der mittlere, graue Teil, des Graphen repräsentiert die „Ergebnisse, welche in den Durchschnitt fallen“; eine normale Zusammenarbeit frei von Konflikten und großen Schwierigkeiten zwischen Führungskraft und Mitarbeiter (Teilnehmender) ist daraus ableitbar.

das TOOL

Workprobes.online ist verfügbar überall und jederzeit Mehrsprachiges Interface.

Workprobes.online simuliert eine reale Arbeitsumgebung für die Kandidaten und stellt drei Aufgaben in 20 Minuten zur Verfügung, die ohne direkte Aufsicht während der Arbeit erledigt werden können..

 

workprobes.online

  • einfach zu bedienen, kostengünstig
  • 3 Profil,
  • 11+ Faktoren
  • 15+ Sprachen
  • 25 minuten

Verfügbare Sprachen

Kein

 

  • Spezialequipment notwendig
  • Experte vor Ort nötig
  • Organisationsaufwand nötig
  • Zeit für das Zusammenstellen von Auswertungen nötig.

 

Die Evaluierung der Ergebnisse wird von Experten übernommen.

 

Selbst wenn Sie die Auswahl auslagern, behält Workprobes.online Ihr Unternehmen die Kontrolle über den Prozess.

Anmerkung des Verfassers

 

Workprobes.online kann nur angewendet werden, wenn der Kandidat zustimmt, die Ergebnisse der Sondierungen in den Personalverwaltungsprozessen des Unternehmens zu verwenden.

 

Workprobes.online bietet objektive, diskriminiert nicht Kriterien über den Erfassungszeitraum; unabhängig der Charakteristika des konkreten Bewerbertypus.

 

Workprobes.online - eine dreistufige Aufgabe lösen: kein Fragebogen oder Test.

 

Die Ergebnisse sind stark prädikativ und stammen aus der eigentlichen Aufgabenausführung und nicht aus selbst-beschreibenden Methoden.

DAS TOOLSET DES MANAGERS DER ZUKUNFT

  • Stellen Sie sich vor, Sie kennen die Einstellung eines Mitarbeiters zur Arbeit, noch bevor Sie diese interviewen können.

  • Stellen Sie sich vor, Sie wissen, dass Ihre Mitarbeiter über alle Ressourcen verfügen, die sie für ihre Arbeit benötigen - anstatt sich von anderen ablenken zu lassen, indem sie anderen helfen, ihre Arbeit zu machen.

  • Stellen Sie sich vor, Sie müssen sich nie fragen, ob das Unternehmen wertvolle Zeit und Ressourcen für die falschen Prozesse verschwendet.

  • Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen erreicht sein Potenzial durch effiziente Ressourcenallokation

 

Dies ist Workprobes.online.
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Companifying ..

fallStudien

MACH das MATCH - Verkaufsorganisation

Erfolgreiche Verkäufer sind am besten darin, sich an ein Unternehmen zu verkaufen.

 

Bei der Auswahl der Arbeitsproben im Auswahlverfahren rief mich ein Kandidat an und sagte: "Es ist kein Test, Arbeitsproben - workprobes.online erfordert echte Arbeit. Es gibt keine Fragen, nur Aufgaben, die ausgeführt werden müssen. Bist du sicher, hast du mir den richtigen Test geschickt? ".

 

Ja, ich bin mir sicher, wie der zukünftige Chef sicher sein kann, dass die Einstellung dieses Kandidaten zu Konflikten führen würde aufgrund der Diskrepanzen zwischen Versprechungen und tatsächlichen Erfolgen, geplanter und durchgeführter Route, der Anzahl der starken Aussichten und der Anzahl der unterzeichneten Verträge.

Engagement aufbauen - Kodierungs- und Business Analytics-Kurse

Mit workprobes.online in zwei aufeinander folgenden Gruppen von 19 und 17 Personen konnten wir eine starke Korrelation zwischen dem Verbleib im Programm und dem Ausdauerfaktor-Wert feststellen.

 

Im Falle der zweiten Gruppe konnten Professoren 80% der Studenten behalten, die dann ihr Diplom erreichten.

 

Mit Einsichten, die durch frühe Anzeichen von Ausdauer gewonnen wurden, hatten die Professoren individuelle Richtlinien für Studenten aufgestellt, die Gefahr liefen, das Programm zu verlassen.

MACH das MATCH - Call Center - Kurzgeschichte

Mit überdurchschnittlichem Umsatz hat CC company workprobes.online in ihren Exit Interviews eingesetzt. Es gab drei Arbeitsattribute, die identifiziert und mit dem Umsatz in CC-Position assoziiert wurden. Der erste Faktor, der identifiziert wurde, war die Toleranz für Monotonie, die Fähigkeit und die Bereitschaft, auf die gleichen Fragen auf die gleiche Weise den ganzen Tag zu antworten. Der zweite kritische Faktor war die Regelfolge; ob die Mitarbeiter sich an das Skript halten und eine Konversation in der vorgegebenen Zeit abschließen können. Der dritte kritische Faktor war Ausdauer; die Fähigkeit, die Anrufe mit der gleichen Begeisterung auch in der 8. Stunde einer Schicht, am 5. Tag der Arbeitswoche zu beantworten.

 

Diese drei Attribute waren ein Schwellenfaktor, während der Umgang mit Konflikten, Empathie und Überzeugungskraft nur zu Erfolgsfaktoren bei Kandidaten mit den Schwellenwertattributen wurden.

Engagement aufbauen – Produktions-Fallstudie

Schichtleiter sehen sich mit ständigen Herausforderungen konfrontiert, wenn es darum geht, die Nachfrage nach Betriebsabläufen zu erfüllen und ihre Mitarbeiter mit spezifischen Aufgaben zu unterstützen.

 

Die Ergebnisse von workprobes.online informieren den Leiter über die beste Platzierung und das beste Coaching für einen Neuankömmling und geben einen Leitfaden für die Eignung von Aufgaben im Zusammenhang mit routinemäßigen und sich wiederholenden Aufgaben oder anspruchsvolleren Problemlösungen. Weniger Versuch und Irrtum bedeutet mehr Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit.

Lieferergebnisse - Ein Fall mit Happy End

Eine siebzehnjährige wurde von ihrer Position als Hausmeisterin in einem Kaufhaus entlassen.

 

Bei der Untersuchung durch workprobes.online zeigten die Ergebnisse, dass die Konsequenzen für sie keine Priorität haben. Wenn sie jedoch mit konkreten, endlichen Aufgaben ausgestattet ist, wird sie in der Lage sein, diese Aufgaben innerhalb der vorgegebenen Zeit zu erledigen.

 

Als wir weiter gruben, stellten wir fest, dass das Mädchen in der Lage sein würde, alle Aufgaben innerhalb der vorgegebenen Zeit zu erledigen, wenn das Kaufhaus die Arbeitsstelle in einstündige Aufgabenblöcke aufbrechen würde.

 

Das einzige und jedes Mal, wenn das Problem auftrat, war am Ende jeder Schicht, als das Mädchen nichts getan hatte - und es gab keine Gelegenheit zur Aufsicht, also mussten sie sie gehen lassen.

Die Geschichte hat jedoch ein glückliches Ende - auf der Grundlage unserer Empfehlungen wurde sie von einer Verpackungsfabrik eingestellt, wo ihre Arbeit durch Maschinen und andere Mitarbeiter erleichtert wird, die sie motivieren und ihr helfen, Aufgaben zu priorisieren. Sie hat seitdem dort gearbeitet.

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Wir verfügen über 35 Jahre angewandte Forschung und 48.000+ Kandidatenvorführungen.

 

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